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Implementação de Planejamento Estratégico com Metodologia Balanced Scorecard

As Organizações estão todas concentradas para crescer cada vez mais, assim como os consumidores estão cada vez mais exigentes, os processos começam a ficar mais complexos e com maior tecnologia. Na realidade, as mudanças nunca foram tão intensas e rápidas. Após os anos 90, surgiu a era da Gestão Estratégica do Negócio, neste momento, as Organizações perceberam que o foco exclusivo da perspectiva financeira dependia de ativos intangíveis que anteriormente não eram percebidos. Para ter o foco no futuro, além de estar preparada para se adaptar aos mercados e a suas tendências, a Organização deve ser conduzida considerando o mercado atuante, ter visão à sua alta segmentação, tratar a lealdade e a felicidade dos clientes, conduzir o seu processo à excelência e tecnologia e preservar a habilidade e motivação da força de trabalho.

O Planejamento Estratégico com a metodologia Balenced Scorecard (BSC) significa Indicadores de Desempenho Balanceados é uma ferramenta de gestão que pode direcionar a um modelo organizacional chamado de Organização Orientada para a Estratégia. Muitas Organizações já estão desfrutando desta metodologia com a implementação da MFC.
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